2016 年 5 月 9 日

2016北京车展 “创新.变革”

为期十天的第十四届北京国际汽车展览会(Auto China 2016)在北京中国国际展览中心完美落幕。此次车展除了给传统车迷们在5.1假期提供了一场惊艳的汽车盛筵之外,更是一次新能源汽车产业的创世纪展示。此次车展与往届相比除了规模之外主要有三点不同: 新能源汽车成为各个汽车厂商的新宠;智能汽车的概念车从象牙塔走向大众市场;车模的风光被高雅艺术表演替代,而互联网科技为现场好奇多问的车迷朋友提供了详尽的信息。 此次车展主题“创新变革”,淋漓尽致地体现了全球汽车产业正在经历的历史性创新和变革大潮。电动化、智能化和互联网化的“三化”发展趋势,不仅通过一辆辆新车展示变得更加清晰可见, 乐视的展台也为传统汽车注入新鲜血液。 在参展的车辆中 电力驱动、混合动力和燃料电池为代表的新能源汽车占到了将近五分之一。新能源汽车中纯电动车多达35款,产品种类涵盖轿车、SUV、MPV以及公交车、商用车等。与此同时作为北京车展有史以来第一次以参展商身份高调亮相的互联网公司,乐视“霸屏式”的发布会,也吸引了大量的关注。LeSEE乐视超级汽车首款概念车、乐视生态战略伙伴FF带来的全新FF ZERO1电动超跑概念车以及阿斯顿•马丁第二代乐视车联版Rapide S这三款智能互联网电动汽车成为乐视展台的炫耀点,乐视云、内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、酒生活生态在内的乐视生态全明星阵容亦集体亮相。 此次参展车辆比例来国内汽车独占鳌头,国内车企推出了112辆,以76%的主导地位超过欧美和日韩,与中国成为全球最大的新能源车销售市场形成了正效应。得益于国人和政府对环保概念的提高。不单中国汽车市场对新能源车摇出了橄榄枝,政府也向企业提出更高的要求和对新能源建设的扶持。今年年初的国务院常务会议上,确定进一步支持新能源汽车产业发展,推动产业迈向中高端,提出推动组建动力电池创新平台、加快充电设施建设、提升新能源汽车整车品质和完善财政补贴等扶持政策。这样的前提下,新能源车的持续升温是必然的,更多的厂家加入到这个战圈,对新能源车的普及应用起到积极的促进作用。近年与天华阳光有着密切合作的北汽集团,在此次车展中展出了包括ARCFOX-7、ARCFOX-1、EX200、EX300L、EH400、EU260以及出租车版EU220在内的7款纯 电动汽车。其中,首款纯电动SUV EX200同时宣告上市。在新能源汽车得到健全发展新常态下,北汽新能源无疑以丰富的产品矩阵与深厚的技术积累,走在了新能源汽车行业的最前端。 此次车展的新能源车技术革新呈现出以下特点:续航里程正在突破300km的门槛,大大缓解了传统车用户对新能源车的里程焦虑;动力电池技术除了在安全和长使用寿命的突破基础上,更是向高能量密度、快充电速度上展现出令用户喜悦的发展结果;除了轻量化技术不断突破外,电驱动技术的发展也引人注目;“零排放”概念的新能源车让人们对未来充满想象。 在北京车展期间举行的2016年中国汽车论坛上,全国政协副主席、科技部部长万钢表示:“新能源汽车在中国是一个具有希望的,有光辉前程的朝阳产业,是承载着责任与使命的产业,也是我们今后科技创新的重点。” 我们热忱地期望新能源能为我们的地球家园带来更美好的将来。
2014 年 5 月 16 日

唤醒“沉睡”资源 西藏昌都招商引资在渝签下47.54亿元大单

签约仪式现场 李相博 摄 新华网重庆频道5月15日电(邓婷)今天下午,西藏昌都地区招商引资专场推介会在重庆举行。借本次渝洽会召开之机,昌都和与会企业签约12个项目,协议资金47.54亿元,主要涉及新能源组件生产及园区建设、太阳能发电、农产品种、生物医药、农牧业深加工、旅游资源开发等项目。 会上,昌都地区就优势资源如水能、矿产、虫草、松茸等林下资源;投资、税收、外贸、人次等政策优势以及丰富的旅游资源向现场企业做了详细介绍。昌都至重庆航线已开通、川藏铁路拉林段、林昌段即将动工,为昌都经济发展注入了新的活力。昌都地区行署副专员梅方权表示:“昌都已栽好了梧桐树,正等待金凤凰”。 地处金沙江、澜沧江、怒江三江并流的昌都,位于西藏、四川、青海、云南四省(区)交接的咽喉部位,有着得天独厚的水电资源、矿产资源、农牧资源、药材资源等,素有“藏东明珠”的美称。但昌都良好的资源,却很少为外人所知。 在本次推介会上,昌都经济技术开发区、芒康县、类乌齐西县、地区旅游局等对42个项目进行重点推介,昌都丰富的资源优势和良好的投资环境,引起企业极大兴趣。天华阳光新能源投资有限公司、重庆漫寰开发有限公司等相继与其签订了投资协议。 记者从会上还了解到,重庆北部新区将与昌都结对支援,从人才干部、投资项目、经贸合作等方面与昌都建立合作关系,实施双向开发。
2013 年 5 月 20 日

一个电站运营商眼中的产业图景

5月14日,SNEC(2013)上海光伏展,现场显得有些冷清。据一位参展企业工作人员介绍,“参展企业比去年少了有1000家,要不是展位是一年前都订好了,可能来的人更少”。 欧美“双反”重锤下,中国的光伏从业者们正在为出路而苦恼,光伏电站成了新的投资金矿。 电站投资到底是不是一桩好生意?国内光伏电站商业化的掣肘何在?政府的角色又该如何定位?就此问题,21世纪网专访了天华阳光董事长苏维利。 天华模式 天华阳光称的上是一个另类的企业。 2005年,当中国的光伏盛宴开启之时,苏维利也进入了这个行业。只不过当大家都在产业链中上游鏖战之时,他却追本溯源,远赴欧洲,干起了投资电站的生意。 “那个时候只要把设备买回来,就已经赚钱了,产品根本就不愁卖,而且利润超高。”在苏维利看来那是个赚快钱的时代。 或许是法官的经历,让他更为谨慎,最终苏维利还是选择了一个更为稳妥的领域——轻资产的电站运营。 他告诉21世纪网,中上游的制造环节,实际上技术并未成熟,一旦技术更新换代,就意味着要推倒重来,企业越大风险也就越大。但是在终端的光伏电站领域,欧洲市场已经形成了一套成熟的商业模式。 而经过了几年时间的摸爬滚打,天华阳光已经建立起来一套清晰的商业模式。 据苏维利介绍,天华阳光现在的业务模式主要分为三类, IPP(独立电站运营商,持有部分新能源电站资产项目)、BOT(“建设-经营-转让”,为有需求的投资者提供完整的电站项目,俗称卖电站)以及系统集成(根据客户需要做相应EPC总体管理服务)。 简单来讲就是新能源电站资产的投资,其中包括项目的开发、投建,项目的金融杠杆,以及对应客户的项目转让。 在日本依此模式,天华阳光率先完成了在项目开发、投资建设、项目管理、并网运营、金融处置、持有运维等全链条闭环,成功地形成了新能源电力项目完整、闭合式的开发和运营体系。 此模式将上游产品制造商、下游电站投资商、电站设计建造商、电站运营商、银行等金融服务商联系在了一起,成了光伏产业链的整合者。 据悉,从2005年至今,天华阳光已累计在欧洲完成了400MW光伏电站的开发。 在欧洲市场趋于饱和之后,天华阳光又将目光转向了南美、亚洲等其他新兴市场。 2012年6月,在国际资本的支持下,天华阳光完成了智利项目的融资,获得300MW光伏电站的开发权。 2013年4月天华阳光公司宣布其旗下日本子公司——天华阳光(日本)在本州岛和北海道的光伏电站在3月份成功并网发电并完成本地化新融资模式,两个项目都享有为期20年的42日元(约合人民币3.36元)/千瓦时的日本FIT上网电价。 在国际市场上天华阳光拿到了很多第一:第一家把中国国旗插到西班牙大型光伏地面电站的企业;第一个启动智利乃至拉美地区的大型地面并网电站项目企业;第一家进入日本市场并获得日本政府光伏FIT补贴的华人光伏企业…… 中国市场 8年以来,在整个行业跌宕起伏、翻天覆地式地大变局中,天华阳光始终坚持着最初的理念,不进入制造环节,稳步前行。 2011年,在国际市场上已大获成功的天华阳光正式宣布进军中国市场。苏维利希望将天华在全球光伏应用领域的经验带到中国。 在谈到进入中国市场的原因时,苏维利表示,随着欧洲削减补贴的政策陆续推出,欧洲市场已经不再那么具有吸引力;而中国市场则潜力巨大,国家的政策也正往这方面倾斜。 的确,中国市场正在成为新的投资热土。 在库存高企、巨额亏损以及欧美“双反”等因素下,制造企业纷纷杀向下游,把光伏电站看成救命稻草。 据悉,无锡尚德早在2009年就开始大举向下游迈进,在青海、宁夏、陕西、四川等省区跑马圈地,大肆投资光伏电站项目。紧随其后,英利、赛维LDK、阿特斯、超日太阳、向日葵等企业也加入电站开发的行列。 很多企业甚至远涉重洋,奔赴海外掘金。2012年10月,国家发展改革委集中批复了15个海外投资项目。海润光伏将在罗马尼亚投资建设122MW光伏电站项目,聚能硅业在意大利和希腊投资建设光伏电站项目。 在苏维利看来,这并不是一个好的出路。 一方面,如果投资电站依靠卖电来获取收益,一般需要8至12年才能收回成本,而且在国内投资电站很难赚钱,市场收益率甚至还不到2%。即便是消化了自身产能,也不过是将产品存放地点由库房转移到了电站罢了。 另一方面,即便是采用BOT模式,从卖组件直接变为转手卖电站,从开发到组建,从运营到销售,而回款也需要大约2年的时间。 “现在这些企业最重要的是现金流,有可能企业没等到那时已经死掉了。” 苏维利表示,制造与做电站完全是两回事,你进来做这个等于是跟你的客户成了竞争对手。“我是倡导行业分工的,电站投资和组件企业模式都是不一样的,是一个长期的投资。” 不过,即便现在投资国内的光伏电站盈利很难,但天华阳光依然对中国市场寄予厚望。对天华而言,中国将是一个战略要地。 “在全球很难找到一个装机5GW以上的市场了,中国可能是唯一的一个。” 目前,天华已经锁定青海、新疆和江苏作为投资区域。2012年8月,天华阳光获得新疆近百兆瓦光伏电站项目是国内7家的获批项目之一。 政策悬疑 为了打开光伏终端市场,上至国家部委下至电网企业都推出了一系列利好政策和措施。 2009年,国家财政、住建部发布《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》和《太阳能光电建筑应用财政补助资金管理暂行办法》的通知,拉开了国内企业投资光伏电站的序幕。 2012年的金太阳工程,中央财政共拨付资金130亿元,支持启动光伏发电国内应用的总规模达到5.2GW。 2013年出台的《关于完善光伏发电价格政策通知》意见稿,首次明确光伏电力的高价收购年限为20 年。并根据各地太阳能资源状况的不同,将全国分为四类太阳能资源区,并制定了对应的上网标杆电价。 中国的光伏政策从最早的招标电价,到金太阳工程的初装补贴模式走到了FIT(度电补贴)时代。 但在苏维利看来,对于光伏电站商业化来讲,这些政策依然不够明晰。 虽然给出了度电补贴价格,但大家对具体的电价并不是那么在意,大家更在意的有两点:第一是限发的问题,第二是补贴的及时结算问题,这两者才是现在中国光伏市场的命门。 据了解,在光伏补贴资金方面依然存在巨大缺口,长期拖欠,这让一些投资电站的制造企业叫苦不迭。 苏维利表示,除了限发和补贴到位的问题,现在迫切需要给出一个电价下降的时间路线图。这样就可以让投资者对未来有一个清晰的预期,并促使其根据路线图来进行技术革新、成本管理、资源配置等,就可能盘活整个中国光伏行业。 “不怕电价降,就怕不知道啥时候降。”在苏维利看来,只有政策和制度法制化、清晰化,中国光伏发电市场才可能真正的做起来。 光伏发电在欧美商业化的成功,就是在于政策的明晰,据悉,在这些成熟的商业环境中开发电站的内部收益率可达15%以上。 即使现在补贴力度下降,但是因为光伏组件价格持续走低,电站建设成本也随之大幅下降,受益于此,欧洲发达国家业已进入平价上网时代。 “在欧洲,我们正在尝试做平价上网的电站项目,不拿他的补贴,产品也就不会受到双反的限制。但是在国内,在政策没有明晰的前提下,申报、审批会正常进行,但是真的说投资运营还是会谨慎一些。”苏维利表示。 在采访最后,苏维利表示,“现在最希望的还是利好政策的出台。” (21世纪网 李彬)
2013 年 5 月 10 日

光伏商业化的玻璃门

采用经过事先设计好的成本分担和利益分配模式,光伏发电面向社会的商业化推广已经被实践证明了可以实现 《太阳能发电》杂志记者 吴军杰 一边通往天堂,另一边则可能走向地狱。 中国太阳能光伏发电应用市场的发展模式,正行经一个岔路口——要么有可能逐渐形成良性循环的商业化发展,要么则可能最终成为由政府兜底的非市场化产业。 这种左右为难,由国家发改委《关于完善光伏发电价格政策通知》的意见稿所引发的争论,更多地展现在了舆论面前。而传闻原本将在近期出台的相关政策,却渺渺无期。或许也预示着,对后续发展方向,还存在着某种博弈与权衡。 尽管成本仍高于传统化石能源,但在政府补贴的参与下,采用经过事先设计好的成本分担和利益分配模式,光伏发电面向社会的商业化推广已经被实践证明了可以实现,这有德国及欧洲、美国、日本等地区的成功发展模式为证。 不过,虽然全社会都有承担清洁发展成本的责任和义务,但全民负担新能源发展成本的模式依然受到了越来越大的挑战。最大的争议在于,谁才该为排放和污染承担更大的责任? 在发展和环境保护的矛盾日益突出的当下,这已然成为国际地缘政治博弈中最核心的议题之一。 解决问题的办法早已有之,由先发展国家和地区以及排放量大者,向后发展地区和清洁能源供应者,购买其为清洁发展所付出的高成本部分,以实现排放的减少和促进清洁能源价格的市场化。 这一模式,被普遍认为是当前推动清洁发展的最好机制。其中,碳减排权交易以及碳税,被认为设计科学、合理。 但是,理论上美好的模式,在现实中却并不一定能够得以实践。这种既可以在全球范围内实施也可以在一国内部施行的模式,之所以难以推行,其中最大的阻力,无疑正是来自于所涉及利益方的博弈。全球范围内如是,国内市场亦不例外。 惹争议的意见稿 日前,国家发改委向部分政府机构和光伏发电企业下发了《关于完善光伏发电价格政策通知》的意见稿(以下简称“意见稿”),一度引发业内激烈争论。 该《意见稿》根据各地太阳能资源状况的不同,将全国分为四类太阳能资源区,并制定了对应的上网标杆电价。同时,对分布式发电和大型地面电站也进行了区分。 客观地说,《意见稿》在此前基础上有了一些明显的进步,除了有差别的区域标杆上网电价更合理地体现出资源和收益的差异外,首次明确光伏电力的高价收购年限为20 年,无疑是给予光伏电力投资者的一颗定心丸。 中盛光电集团首席执行官佘海峰就认为,相对2011 年的光伏上网电价政策,这次政策显得更为细化,更有针对性。 不过,接受《太阳能发电》杂志采访的多数业内人士都认为,《意见稿》中全国按Ⅰ类资源区至Ⅳ类资源区0.75 元~1.00 元的标杆电价,明显低于目前的投资回报需求;同时,《意见稿》仍未能解决光伏电力投资商们更为关注的一些焦点问题。 伏能士( 上海) 商贸有限公司销售总监李云认为,应该在意见稿的基础上再增加2~3 毛钱,不然,“没有合理的回报,整个市场的发展会受到抑制,特别是对于缺少金融支持的民营资本投资而言。”他表示,市场并不缺少资金,只要有合理的投资回报预期,自然会有与之相匹配的资金规模进入。 而在天威(成都)太阳能热发电开发有限公司总经理周学斌看来,按区域划分电价补贴仍是一种粗放的补贴方式,因为涉及到太阳能发电收益的敏感因子很多,诸如太阳能资源、能源需求、土地、自然环境等。不过,周学斌也表示,一个新产业的发展历程,必然要经过从无序到有序再到规范运作。因此,要冷静分析和对待即将出台的电价政策,既不过于乐观,也不过于悲观。 而北京交通大学理学院太阳能研究所所长徐征教授则认为:“电价的及时结算才是大家最为关心的问题,应该有明确(结算补贴)的时间节点。”但他同时也表示,意见稿仅仅只是体现出国家政策的大方向,还不是具体的补贴政策。 上海淘科网络技术有限公司总经理陆剑洲也认为,这类大规模财政补贴政策的意见稿,一般都会低于市场预期,然后在获得市场反馈之后再给予调整。 但独立电力运营商天华阳光控股有限公司董事长苏维利则对《意见稿》给予了较为悲观的评价,他表示,从《意见稿》中,很难看到这个市场能够发展起来的希望。 “实际上,无论是五大电力集团还是能源投资公司,大家对具体的电价并不是那么在意,大家更在意的有两点,第一是限发的问题,第二是补贴的及时结算问题,这两者才是现在中国光伏市场的命门。”苏维利认为,如果不能就这两个核心问题给出明确的解决办法,在国内投资光伏电站即使短期内有一部分企业能够挣到钱,但这个市场也很难发展起来,很难形成良性循环,因为,“无法形成一种可以商业化运营的模式。” 对于具体的电价,苏维利并不认为是最重要的。“未来光伏补贴电价肯定是成下降趋势,无论现在调还是不调,下降趋势是一定的,1 元的概念也是迟早要被破掉的。” 他说。 但对于限发问题,苏维利则相当重视,“这才是投资者最应该重视的问题,国内风电市场已经是最好的前车之鉴,现在持有风电的企业包括央企在内都饱受其苦,限发带来的亏损非常严重。而这种亏损,还是指电网认账的部分,实际上还有很多发的电是没有人认账的。” 商业化的可能 许多人都认为,光伏发电的商业化发展,在于其成本能够实现与火电的平价竞争。实际上,这可能正在成为发展光伏等新能源的一个误区。 一位不愿具名的能源专家表示,暂且不论火电等传统能源的成本计算方式是否科学、是否涵盖了对环境的破坏成本,仅就政府补贴来看,对于传统电力明着暗着的补贴,其比例并不见得低于光伏发电。所以,“在财政补贴的基础上,光伏发电完全可以实施商业化、市场化的发展模式,德国等欧洲国家的光伏发电不就是这样发展起来的吗?” 徐征则认为,国家补贴绝对不应该成为光伏产业发展的中流砥柱。他表示,随着全球能源危机和气候环境的日益恶化,清洁能源越来越受到重视,发展低碳经济在近年来已成为世界各国的共识。其中更为科学、合理的办法,应该是碳减排权的交易和通过收取碳税来筹集清洁能源的发展资金。 在日益严峻的环境和能源危机背景下,徐征认为应该“尽可能地减少煤炭石油等高碳能源的消耗,减少温室气体排放,鼓励传统电站(如火电)向光伏发电购买碳排量等政策来盘活和发展光伏行业。” 对于周学斌而言,在光伏行业的六个年头就像是在坐过山车,惊险、刺激。他认为,光伏行业最主要的问题是行业的顶层设计,从生产制造到应用市场都需要在基于市场竞争的法则下做好总体规划,而不是头疼医头、脚疼医脚的应景式解决问题。 对于政策的犹豫,在拥有多年海外光伏电站投资经验的苏维利看来,“这其实取决于政府想在节能环保和新能源领域的发展中到底想用多少钱来买单。”苏维利说,中国光伏行业此前以制造业为主的发展模式,是建立在出口挣外汇的基础上,因此管理层和地方政府都极力支持。“但现在要自己买单了,就开始犹豫了。” 苏维利表示,如果政府不想出钱,也有办法,比如采取罗马尼亚、美国新泽西州等国家和地区的做法,实行绿色证书制度和碳交易制度,“谁能耗高、二氧化碳排放高,折算成每吨二氧化碳多少钱,这个钱专款专用。比如我是做太阳能电站的,我的电站减排了多少二氧化碳,我就可以从政府拿到相应的减排的钱。还可以允许企业之间直接交易,也就是实行绿色证书的市场化交易。这种市场化的方式,可以通过市场的手段来快速降低碳交易的成本,并促进各方成本的降低,最终形成良性循环。” 在上述能源专家看来,许多涉及重大国家利益的行业,实际上都不能称之为完全的商业化发展,而是在政策和财政补贴下的部分市场化运行,包括能源、铁路等行业在内,莫不如此。“实际上,这依然是一个认识问题,是一个孰轻孰重的问题。”他表示,从未来能源安全和国家安全的长远角度来说,发展清洁能源是必然的方向,光伏发电存在的问题,应该在发展中去促进技术的进步逐渐解决,而不是要等到技术成熟之后再来发展。 玻璃门后的利益 在苏维利看来,在目前的市场环境下,除了上游制造业企业外,恐怕只有两种企业才可能继续投资电站。“一是有大把的资金,也不在乎短期盈利,能够承受几年赔本,只是为了行业地位和一些类似上网资源的战略投资者。他们可能认为从长期来看电力需求是增长的,限发也是暂时的,先把资源占据着再说,这样的公司是有的;第二种则是不把风电或光伏当作唯一业务,而只是一个有益的补充,亏得起或者不在乎这部分投资是否盈利的企业。他们的目的是为了进入节能环保行业,清洁能源业务占据这些企业整个盘子的比例很小。” 作为国内光伏电站资产证券化的较早提出者,苏维利接到了许多邀请,希望他能够参与一些光伏电站项目的资产证券化设计,但他都一概回绝了。 苏维利认为,只有在明确前述两个核心问题的基础上,光伏电站的资产价值才能够评估,投资光伏电站的商业逻辑才能够成立,也才有被资产证券化的可能。“如果这些政策不明朗,光伏电站投资在中国就有可能变成公益事业。而公益业是不管赚钱不赚钱的,比如修建道路,有些路是必须要修的,因为人要走路。” 此前,有许多市场分析人士预计,2013 年全国“两会”之后,关于光伏发电市场的政策会明朗化。但“两会”结束至今已两个月,除了关于《意见稿》的争议尚未消失外,光伏行业似乎一下子变得冷清了起来。多位接受《太阳能发电》杂志采访的业内人士都表示,今年10GW 的规划目标,由这样的等待和观望来看,已很难完成。 政策的难产,在前述能源专家看来,主要原因在于谁也不原意成为买单者。他认为,无论采用哪种补贴资金筹集模式,说到底都始终要有人出面为清洁能源的发展买单,无非是谁付出、谁受益而已。在他看来,无论是减排权交易,还是碳税,其中的买单者,可能更多的都是国企和央企。 而这,或许正是问题所在。 不少业内人士都认为,在目前的市场环境下,中国光伏制造业如果完全指望中国市场,是不可获得救赎的。由此,光伏行业的洗牌和资产重组,在2013 年可能会是一个主流,可能会有很多光伏制造资产以零成本或极低的成本被一些央企、国企吸收或并购。 一位较为悲观的光伏上市公司高管表示,今年,光伏行业的国进民退可能将是大趋势,谁能被央企或国资并购,谁就能够活下来。“也许,当民营企业退出这个行业后,这个行业才会真正好起来。”他怀着无比复杂的心情说。 不过,悲观者也有乐观的时候。苏维利就认为,只要解决了限发和补贴到位的问题,只需要给出一个电价下降的时间路线图,就可以让投资者对未来有一个清晰的预期,并促使其根据路线图来进行技术革新、成本管理、资源配置等,就可能盘活整个中国光伏行业。 “不怕电价降,就怕不知道啥时候降。不怕不知道电价是多少,就怕不知道究竟会买我多少电。”在苏维利看来,只要政策和制度法制化、清晰化,中国光伏发电市场的健康发展就不是问题。 而如果一切都不可知、不可测,不知道政府哪天出政策,不知道补贴什么时候能拿到,这样的环境必然让整个产业的发展乱套。“现在上游制造商都变成了下游投资者,大家都走上了一条不归路。而他们本来应该踏踏实实地去研究自己的制造技术,然后把一个个加工型企业升级成真正的高新技术企业。为什么SunPower 和First Solar的市值都很高?因为他们有自己的技术。”苏维利说。 在他看来,中国光伏产业发展至今的核心问题,不是能否商业化的问题,而是政府准备通过政策协调社会整合多少资金为发展清洁能源和节能减排买单的问题。他表示,如果不限发,如果补贴及时发放,电价低点其实关系不大,只要收益能覆盖财务成本,就一定会有不少资本愿意进入这个市场,而政府需要承担的成本其实可以很低。
2013 年 5 月 6 日

推动全球绿电平价应用的领军者

编者按:面临以无锡尚德和江西赛维为代表的中国光伏制造大鳄的轰然倒下,暴涨暴跌的中国式制造业发展再次成为众人尤其是企业家需要思考的问题。国际环境中,如何把握市场、体现企业增值价值,惊涛骇浪中,如何能灵活转身是掌舵企业家的主要课题。为此,我们采访了长期在全球热点市场和新兴市场进行光伏太阳能电站开发和电力运营的天华阳光控股有限公司董事长苏维利先生,了解苏维利独特的创业经验与天华阳光不一样的跨国业务开拓之道。 金字塔尖的全球化新能源电站开发和运营商 当了7年法官后“弃文从商”,天华阳光公司董事长苏维利依旧坚持用严谨的逻辑思维考虑问题。2005年从传统制造业天威英利离开后苏维利仅仅用了几年的时间就创建了以光伏为核心的新能源电力项目投资和电力资产运营管理的全球性跨国企业——天华阳光,目前在全球各主要光伏市场设立了十余个控股子公司。天华阳光现已形成了完善、规范、高效的经营管理体系和极具竞争力的业务开发战略布局与模型,已在欧洲(德国、捷克、希腊、保加利亚、西班牙、意大利、法国等)、亚洲(中国、日本)、北美(加拿大、美国)等全球各主要光伏市场设立了十余个控股子公司,此外,天华阳光在中国常州和德国分别设有光伏产业链质量控制中心和工程技术支持中心,拥有极富经验的工程技术人员为光伏工程项目的开发、运营、维护等提供强有力的技术支持。 数年来历经多次光伏的跌宕起伏,怀抱着对理想事业——绿色电力的执着,苏维利练就了敏感的市场前瞻性和判断力。多年的海外经验使苏维利感慨,“光伏行业还是需要用理性的科学的方法做。目前大多数产业是国外将先进的技术、设备销往中国,赚中国人技术服务和设备的钱,而中国设备生产出的产品却往往受到国外市场所制肘。除了廉价劳动力,我们迫切需要思考怎么用中国的品牌、资金赚外国人的钱,更何况中国现在的制作成本优势也在逐年降低。” 几年前,光伏制造业如日中天之时,执着于光伏终端电站事业的苏维利也曾经说过,“我们走出国门向光伏业金字塔尖进军,形成了全球人才、专业技术、质量控制和投融资网络;现在我们走回来,将我们创新的光伏电站运作模式介绍给大家,把优质的中国服务和资本引领向海外终端市场迈进。希望同各界战略伙伴一起,打造完整的中国光伏业,实现中国光伏业全球化服务和资本的高端运作。”那时,苏维利呼吁以制造为主的中国光伏业需要冷静地放慢脚步,将目光重点放向产品应用市场,可当时鲜有人听信。如今,光伏制造日趋严重的困境越发彰显出其果断言语的前瞻性和正确性。 特殊的商业模式使其“进可攻、退可守” “天华阳光的商业模式用两个词来概括就是BOT和IPP。”苏维利言简意赅地概括道。“所谓BOT,就是将有长期收益、有持续稳定电费收入的优良电站产品转让给客户投资者;或者根据投资客户的特定需求定制,做交钥匙服务,即根据客户需求做电站资产的开发、建设或者运营。所谓IPP,即独立电力运营商,也就天华阳光根据企业中长期发展规划,产品长短结合,除了电站资产的转让外也在不同国家和地区持有运营部分电站,收获发电收益。” 灵活的商业模式加上天华阳光中立的技术和电站投资、运营商的角色能同多类商业伙伴建立积极的协同合作关系,并且独特的全球化市场布局使其在面对市场波动时,能做到战略重点快速调整具备“进可攻、退可守”的特性。 国际市场融资保证 众所周知,光伏电站整体资金投入量巨大,强劲的项目融资能力是天华阳光在国际市场用经济杠杆撬动并保证项目可持续发展的关键。苏维利带领的天华阳光在国际金融市场屡折桂冠,业务稳定攀升。 2012年6月,天华阳光得益于国际资本的支持,完成了智利项目的融资,获得300MW光伏电站的开发权。2012年年底,天华阳光位于捷克共和国的3个太阳能光伏地面电站获PPF集团下属主要机构PPF银行总计约合1460万欧元的贷款支持,贷款期15年,融资的完全成本不到5%/年。2013年4月天华阳光公司宣布其旗下日本子公司——天华阳光(日本)在本州岛和北海道的光伏电站在3月份成功并网发电并完成本地化新融资模式,两个项目都享有为期20年的42日元(约合人民币3.36元)/千瓦时的日本FIT上网电价。 面对多年耕耘迎来的收获,苏维利不无自豪地谈到:“天华阳光在国际市场上拿到了很多第一:第一家把中国国旗插到西班牙大型光伏地面电站的企业;第一个启动智利乃至拉美地区的大型地面并网电站项目企业;第一家进入日本市场并获得日本政府光伏FIT补贴的华人光伏企业……天华阳光率先完成了在国外项目的开发、投资建设、项目管理、并网运营、金融处置、持有运维等全链条闭环,成功地形成了新能源电力项目完整、闭合式的开发和运营体系,开创了太阳能电站项目传统融资模式以外的本地化新融资模式。 为实现全球绿电平价应用而共同奋斗 天华人追逐阳光奔跑,为实现全球以光伏太阳能为主的新能源平民化应用而努力奋斗着。智利第一个平价上网大型光伏地面电站的启动是天华阳光事业的里程碑,也是全球绿色电力平价上网的飞跃。 正如苏维利所坚持的一样“天华阳光以在全球发展阳光事业为己任,通过每一个清洁能源项目使中国文化与阳光产业相结合,并向世界传播。” 天华在全球发展事业的同时也承载了文化传播和经济交流的使命。在智利平价项目土地授予仪式中,中国驻智利大使杨万明先生这样评价:“ 这是中国与智利间在新能源领域的首次投资项目,通过双方的努力,扩大了相互投资与合作。该投资项目将中国在可再生能源领域的优势和智利能源需求的蓬勃发展紧密结合在一起。该项目优势的结合,体现出两国间的合作经济互补性强,潜力巨大。我非常有信心,该项目的启动,将会为智利的电力供给提供更好的服务,并利用绿色清洁能源这一特色为智利北部日常生活和工业生产带来便利,促进当地经济和社会发展。”